陸氏集團(越南控股)有限公司資料
陸氏集團主要業務及資產均位於越南。集團收入超過95%來自越南,其非流動資產亦有約75%位於越南。本集團主要於越南從事基建及地產相關業務,包括水泥業務、物業投資及地產發展業務。
歷史及發展
集團於1991年開始投資於越南市場。在投資越南之前,集團早於1979年當中國開始對外開放市場時,已為當時投資中國市場之先驅者;集團並於1982年在中國正式成立生產基地以製造電視機及電視組件。受惠於當時中國經濟之快速發展,集團亦迅速成長,並於1987年於香港聯合交易所上市。
於90年初,預見中國市場之競爭將會愈加劇烈,尤其是電子行業,管理層明瞭集團為適當時候分散其投資於不同行業及/或不同地域。經多年研究其他亞洲國家,管理層發現越南猶如一顆未被開採之寶石一樣,其擁有豐富資源及龐大潛能,及於很多方面與中國於1980年代開放初期十分相似。
為何越南?
一個位於亞洲之國家,其土地面積約330,000平方公里,擁有超過1,600公里海岸線及人口接近1億,可能令人聯想到日本。但若它擁有亞洲最年輕的人口,及平均國民收入以人口計算只有1,130美元(於2010年),那便是越南。
越南是實在資源方面一個非常富庶的國家。它擁有富豐的天然資源,包括石油、煤及各種礦產、大量水力發電潛力、豐裕的農產品(稻米及咖啡為世界頭三大出口國之一)及豐富海產資源。
擁有超過8,700萬人口不單只可成為各項商品之龐大市場,更可提供充足的勞動力。事實上,越南的勞工成本為亞洲其中最低廉國家之一。然而,這並不代表其素質較差,越南工人普遍被評為聰明、勤力、有技巧的及相對有較良好教育基礎(據官方統計數字,全國識字人口超過90%)。或許由於戰爭及戰後嬰兒潮,越南擁有亞洲最年輕之人口,其中約70%之人口為15至64歲,而人口中位數則只有28歲。
越南社會主義共和國 – 從其國家的名字可看出其採納的政治制度及政府架構與中國十分相似。在過往二十多年,從改革開放於1986年開始(名為 Doi Moi),政治上一向十分穩定,這情況與其他部份東南亞國家比較尤其明顯。
雖然越南經濟於過往二十多年亦經歷過若干起與落,但相信2007年1月正式加入世貿組織後為其催化劑,令其經濟增長加速及使其龐大潛能獲得釋放。參照中國在加入世貿後之經濟高速發展至今,似乎找不到理由越南經濟之發展在未來會有走回頭路之趨勢。
為何越南之基建及物業相關業務?
於發展中國家如越南等,管理層相信當經濟開始發展起來時,經濟增長第一浪應該是與基礎建設有所關連之行業。因此,投資於基建及物業相關之業務應可站於一個有利之位置以獲受惠於經濟之發展。
策略及目標
在物業投資業務及水泥業務穩定收入及現金流入支持下,集團之發展目標為把握機會投資於胡志明市之房地產發展業務。房地產發展業務策略為興建中至高檔住宅式公寓,以滿足需求正在上升之本地中產階層,其數目亦隨著經濟發展而快速增長。
股票名稱：陸氏集團(越南)，上市日期，員工數量990人。
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